Il est présent sur toutes les étapes d'un projet, toutes les phases de conception. Il sait utiliser des outils d'aide à la conception comme l'analyse ergonomique, fonctionnelle, design ou architectural. Ces outils servent à bien communiquer tout le long du projet.
On compte sur lui pour organiser la bonne marche du projet : planning, gestion des ressources externe et interne (notamment les équipes composées de dessinateurs ou d'ingénieurs), organisation de réunion. Il est responsable de l'avancement du projet et du respect des délais.
Le chef de projet a très souvent un profil scientifique. C'est un ingénieur, un technicien expérimenté ou bien un designer industriel. On lui demande une certaine polyvalence non seulement pour mener à bien les tâches qui lui incombent mais aussi pour s'adapter aux contraintes des différents secteurs qu'il pourra découvrir.
" C'est un organisateur, il doit donc être organisé ".
La plupart des outils de gestion et de management qu'il utilise sont informatiques. Côté conception, il peut être amener à faire lui-même quelques exercices de conception s'il est dans une équipe restreinte. Mais dans des structures plus importantes, la compréhension de l'outil CAO et le feeling pour manager les équipes suffit.
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